Fear of Sharing, Fear of Losing

Hari ini, ruang les kami sudah penuh sesak. Kursi ditambah, kelas diperluas, bahkan pendingin udara di-upgrade agar suasana belajar tetap nyaman

Alasannya beragam: ada yang ikut karena circle pertemanan, ada yang sekadar butuh suasana baru, dan ada juga yang serius menambah pemahaman pelajaran.

Tapi ada satu cerita yang bikin saya berhenti sejenak dan berpikir lama—tentang Dodo dan Bensu.

Dua tahun lalu, Bensu sudah ingin ikut les. Ia kagum melihat perkembangan pesat Dodo di kelas mereka.

Berkali-kali ia meminta alamat les ini, dan Dodo selalu berjanji akan memberitahu.

Namun, janji itu tak pernah ditepati.
Sampai akhirnya hari ini, Bensu memaksa. Ia mengikuti Dodo diam-diam, menemukan lokasi les, lalu menanyakan alasannya.

https://www.ilmuhrd.com/2025/08/dia-sudah-pindah-tapi-masih-membawa.html

Dan jawaban yang keluar sungguh mengejutkan:
“Aku takut kamu jadi pesaing terberatku di sekolah.”

Bukan malas berbagi, tapi takut tersaingi.

✨ Pelajaran untuk dunia kerja
Fenomena ini nyata di banyak kantor.
Ada karyawan yang enggan berbagi ilmu, menutup akses, atau menahan informasi—bukan karena mereka tak mampu, tapi karena takut posisinya tergeser oleh orang baru.

Padahal, dunia kerja bukan zero-sum game.
Ketika kita membantu orang lain berkembang, kita sebenarnya juga sedang membangun reputasi, kredibilitas, dan kepercayaan yang jauh lebih bernilai.

🔑 Kunci pertumbuhan bukan dengan membatasi orang lain… tapi dengan memperluas kapasitas diri kita sendiri.

👉 Jadi, jangan jadi “Dodo” di kantor.
Karena sejatinya, semakin banyak yang tumbuh bersama kita, semakin kuat pula posisi kita.

"CelahRakata Journey"

https://www.ilmuhrd.com/2025/08/dia-sudah-pindah-tapi-masih-membawa.html

hashtag#BelajarTanpaBatas hashtag#KelasPenuhSemangat hashtag#RuangLesBerkembang hashtag#BelajarNyaman hashtag#CeritaAnakLes hashtag#PerjalananBelajar hashtag#EnergiPositif
hashtag#LearningJourney hashtag#StudyWithPassion hashtag#GrowingTogether hashtag#ComfortableLearning hashtag#BeyondTheClassroom hashtag#KnowledgeSharing hashtag#KeepLearning

Halo Sahabat Praktisi HR,

Gartner dan Harvard Business Review mendefinisikannya sebagai "bagaimana karyawan menginternalisasi dan menginterpretasikan interaksi yang mereka lakukan dengan dan di dalam organisasi mereka dan konteks yang memengaruhi interaksi tersebut".

Jacob Morgan, penulis buku "The Employee Experience Advantage", menggambarkan employee experience sebagai keseluruhan pengalaman yang dialami oleh karyawan sepanjang siklus kerja mereka, mulai dari perekrutan hingga pensiun.

Josh Bersin menyatakan bahwa employee experience melibatkan perhatian pada kebutuhan, harapan, dan preferensi karyawan serta memastikan bahwa lingkungan kerja dan budaya organisasi mendukung pertumbuhan, pengembangan, dan kesejahteraan mereka. Menurut Bersin, organisasi yang berfokus pada employee experience menciptakan budaya inklusif yang mempromosikan kolaborasi, inovasi, dan kepuasan karyawan.

Sumber: www.elearningindustry.com

EX Evolution

Dalam bukunya berjudul The EX Advantage, Jacob morgan menyampaikan ada 4 tahap evolusi dala EX:

1. Utility - Tahap tentang "apa yang karyawan butuhkan untuk bekerja"
2. Productivity - Tahap tentang "apa yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja lebih baik dan lebih cepat".
3. Engagement - Tahap tentang "bagaimana membuat karyawan bahagia sehingga mereka berkinerja lebih baik"
4. Experience - Tahap tentang "bagaimana menciptakan perusahaan di mana karyawan ingin hadir & menunjukkan dirinya (kinerjanya).

Morgan menyimpulkan bahwa EX adalah titik bertemunya antara disain yang disiapkan organisasi/perusahaan untuk kepuasan, kebutuhan, dan keinginan karyawan dengan apa yang diharapkan, dibutuhkan dan diinginkan oleh karyawan.  

Dimensi dan Instrumen Pengukuran EX

Jacob Morgan masih dalam buku yang sama, dimana dalam buku tersebut berisi penelitiannya tentang EX, dia mengembangkan tools/instrumen yaitu Employee Experience Index pertama di dunia yang menilai dan memeringkat 252 organisasi global dalam 17 variabel yang dikelompokkan ke dalam 3 dimensi/lingkungan, yaitu : culture (budaya), technology (tekhnologi), dan physical space.

3 (Tiga) dimensi tersebut digunakan untuk menilai dan memeringkatkan level of EX perusahaan2 global dan hasilnya dapat dilihat dalam link berikut ini https://ce6.9dd.myftpupload.com/employee-experience-index/

3 dimensi/lingkungan, yaitu : culture (budaya), technology (tekhnologi), dan physical space kemudian dibuat instumennya dalam 17 item pernyataan tentang EX (3 item pada dimensi Tekhnology, 4 item pada dimensi Psysichal space, dan 10 item pada dimensi Culture).

Penulis Asli:

Iman N Bajuasijadji, SH., MM., CIRM, CODM., CHRM, CBSCP., CG